Mafunzo sita ya Sigma

Cosil inaweza kulipatia shirika lako mafunzo ya kawaida ya mifumo ya Lean kama sisi kama mafunzo safi ya utatuzi wa matatizo ya SixSigma.

Mafunzo ya Lean yanalenga katika kupunguza hasara na taka kutokana na mwingiliano wa binadamu na michakato ya biashara.

• 8 taka

• JIT

• SMED (Mabadilishano ya Dakika Moja ya Die)

• POKE NIRA (Uthibitishaji wa Hitilafu)

• Hoshin Kanri

• Heijunka (Upangaji wa Kiwango)

• Jidoka (Kujiendesha)

• Kaizen (Uboreshaji Unaoendelea) Kanban (Mfumo wa Kuvuta)

• Kanban (Mfumo wa Kuvuta)

• KPIs (Viashiria Muhimu vya Utendaji)

• Muda (Taka)

• OEE (Ufanisi kwa Jumla wa Kifaa)

• Udhibiti wa Muda Mfupi (SIC)

• Nadharia ya vikwazo

Mafunzo ya SixSigma husaidia katika kutambua tatizo la mchakato na kuendelea kuboresha, kwa kutumia uchanganuzi wa data ya mchakato na udhibiti wa mchakato wa takwimu.

• DMAIC (Mkanda wa Njano, Ukanda wa Kijani, Ukanda Mweusi)

• Hoshin Kanri (PDCA)

• KAISEN

• 5 S

Mchanganyiko wa Lean na SigSigma toolset wakati huo huo husaidia mashirika kuharakisha mafanikio ya uboreshaji na kuifanya kwa uendelevu.

Cosil hutoa kwa wateja wao pia fursa ya kuunda vifurushi vya mafunzo vilivyowekwa wazi, kulingana na aina ya biashara na/au lengo la kimkakati kwa ukuzaji wa biashara yako.

Huduma zilizopendekezwa:

• Moduli za mafunzo zilizobinafsishwa (zilizo na chapa ya shirika na/au yaliyomo)

• Maudhui ya mafunzo yaliyogeuzwa kukufaa (yanayohusu sekta yako ya soko)

• Mifano ya mafunzo maalum (mifano ya Bespoke kwa kampuni yako)

• Vitabu vya mafunzo vilivyobinafsishwa kwa ajili ya wajumbe

Cosil kutoa huduma za ziada kwa kiwango cha kibinafsi kwa wajumbe wa mafunzo (bila kujali ni kifurushi gani cha mafunzo unachochagua)
- Vikao vya ushauri wa usimamizi wa mradi mmoja mmoja (hatua kwa hatua hadi kukamilika na utekelezaji wa mradi)
- Mafunzo ya utoaji wa mradi (vipindi vya kikundi vilivyoundwa ili kuwezesha kujifunza kwa kikundi, maendeleo na utoaji)